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新澳门娱乐官方网站大全,董秘的折扣人生:中材节能贤丰控股两位董秘英年早逝

作者:匿名 时间:2020-01-04 08:19:19:

新澳门娱乐官方网站大全,董秘的折扣人生:中材节能贤丰控股两位董秘英年早逝

新澳门娱乐官方网站大全,作者/ 严学锋

据公告,中材节能副总裁兼董秘杨泽学因病6月24日去世,享年47岁;贤丰控股副总经理兼董秘张志刚6月25日去世,享年53岁。这两个令人悲痛的案例,是中国董秘人生被“大打折扣”的缩影。

三个折扣

两位董秘英年早逝,与平均寿命相差甚远。2017年,中国居民人均预期寿命由2016年的76.5岁提高到76.7岁。以此计算,杨泽学是平均寿命的61.2%,张志刚则是69.1%。寿命大打折扣,这与工作强度和压力有很大关系。董秘的责任大、工作强度大、压力大,日益成为常态,这很可能损害身体健康、影响寿命。作为对内连接股东、董事、监事、经理等的纽带,对外联系监管机构、分析师、媒体、公众等的窗口,董秘处在矛盾的交汇点上,面对的矛盾多、压力大。作为公司合规运作的坚守者——不同于一般的高管,董秘容易和一些行权过于强势、鲁莽、私心太重、缺乏合规意识的主要股东、公司高层产生矛盾冲突。遇到董事长和总经理有矛盾,董秘往往要受夹板气。年报披露、资本运作等关键时节,董秘们加班加点是常态,甚至连基本的睡觉时间都保证不了。

贤丰控股是民营企业。张志刚之妻在网上的公开信称,他是自杀的(你明知下面是坚硬的水泥地,还是舍身一跃):“你却每周回来都跟我抱怨工作上的压力和没完没了的麻烦事,比如个别领导对你的当面斥责和公然辱骂,比如公司眼花缭乱的资本运作,比如一些提心吊胆的操作手法。你说资本市场如刀口上舔血,董秘工作如刀尖上跳舞,是高危岗位。”董秘是高危岗位,远高于副总经理,这越来越成为共识。上市公司出事,董秘往往首当其冲遭到追责,乃至成替罪羊。2017年,114位A股上市公司董秘被公开谴责、通报批评。被监管处罚,往往意味着董秘生涯的断崖。

因为信息披露违法,某公司的众多董事高管被证监会处罚,公司董秘被予以警告并罚款。这位任职逾10年的资深董秘去职,降为中层后,离职。按其说法,公司、相关人员被处罚,主要是因为董事长的胡作非为。其间该董秘对董事长的多次劝说无效。他说一度是只轻微处罚。可能不被处罚,最终因董事长而受到严重处罚。他认为,董秘高风险职业。

大打折扣的还包括职权、薪酬,无法匹配高管名分和岗位价值。

上市公司董秘,是《公司法》法定的高级管理人员。然而,实践中,大量董秘行权难。确属高管的董秘,职权往往是高管中靠后的、最小的;不少董秘实际地位为中层;一些董秘沦为“秘书”:董事会的秘书、董事长的秘书。曾经,某央企董秘参加活动,签到时填的职务是董事会秘书,会后发给与会人员通讯录上,职务被主办方改成董事长秘书。中国的文化是:秘书不带长,放屁都不响。对于这些,很多董秘耿耿于怀。曾经,为提升董秘的地位,证券交易所提出董秘原则上兼任副总经理。然而,兼任副总经理、主要干着董秘活的董秘,在实际中更多被视为副总经理兼董秘,董秘职位弱化了。这样一来,进一步彰显了同是高管、“副职”的副总经理与董秘之间的职权差距。

薪酬也打折。一直以来,董秘的薪酬水平低于副总经理。2011年到2017年的中国上市公司,副总经理的平均薪酬比董秘高27.25%。在董秘与副总经理平均薪酬差异最大的住宿和餐饮业,高差为45.49%。既然大家都是高管,为何偏偏让董秘垫底?一个资深董秘对笔者表示:“按道理,作为上市公司,董秘的地位应该与副总经理平等,但实际是,薪酬和排位永远垫底,不管你做了多少年的董秘。”

中国特色

按公司法、监管部门的制度,董秘角色重要。董秘是董事会合规运转的维护者、信息的披露者、股权事务和投资者关系的管理者、“三会”筹备者、董事会会议的记录者、董事会文件资料的保管者、董事履职的服务者、董事会日常事务的管理者、决议执行的监督者、公司治理主体间的协调者、与监管机构的联络者、公司的新闻发言人,以及市值管理、资本运作方面的重要参与者。

一言以蔽之,董秘的价值很大:是首席公司治理官。公司治理价值几何?良好的公司治理是企业健康可持续发展的基石。国务院国资委首任主任李荣融指出,“企业一时效益好有什么用?公司治理如果不解决好,企业说倒就倒。”上市公司是资本市场的基石。呼吁更加重视公司治理,证监会主席刘士余认为,公司治理水准是上市公司质量的重要标志。在成熟的资本市场上,投资者持有公司治理质量良好的上市公司股票能够给其带来超出市场平均水平的投资回报,即治理溢价。

董秘的职权、薪酬应匹配其高管名分、首席公司治理官的岗位价值。目前,董秘职权、薪酬普遍被大打折扣。少数董秘的身体健康、寿命被打折扣,有着鲜明的中国特色的原因。

长期以来,中国的资本市场不成熟——浮躁、投机盛行、缺乏价值投资理念。前些年监管不严,导致公司合规运作、信息披露、投资者关系管理及市值管理工作不受重视,工作的价值难以彰显,甚至劣币驱逐良币。

不少企业热衷投机取巧、搞眼花缭乱的资本运作,不重视公司治理,董秘领导的董办团队人数被严控,有的公司甚至只有3人,导致公司治理的价值被压制、董秘个人工作量大、工作强度大,乃至身心吃不消。一些董秘要不时应对“没完没了的麻烦事”,如董事长想干违规的事如操纵股价——特别是业绩不好的企业,董秘不配合的话可能会被穿小鞋,被离职,配合的话则个人风险很大,由是压力加大。压力大到一定程度,可能就会“舍身一跃”。

一些人缺乏专业度,认为董秘只是“三会”运作、信息披露等“秘书性”工作的负责人,没有太大价值,没有多大风险,不配高管之位;在一些人眼中,懂得怎么开会、信息披露的人差不多就能做董秘:这无疑非理性、乃至是偏见,严重低估了董秘的价值。海马汽车董秘肖丹认为,影响董秘在公司中地位得不到切实体现的最大原因来自于公司内部,来自公司老板、董事会以及董事长对董秘的认知。

确实,有的董秘人品、能力不行、价值不大,但那只是极少数,而且不符合监管、良好公司治理实践对董秘的高定位、高要求。那些存有偏见者,该换位思考了。

知耻后勇

有董秘认为,“其实董秘高危是监管者能力的表现,是把责任进行了错误的转移。董秘们未辜负任何人,但时代辜负了这个有想法、抱负和能力的群体”。正是中国资本市场的不成熟、对公司治理的不重视、认识的不理性乃至偏见,在相当程度上导致了董秘群体的工作强度大、压力大、风险大,以及职权相对小且行权难、薪酬相对低,少数董秘英年早逝。在这个意义上,董秘人生被大打折扣,是中国企业的耻辱。

知耻而后勇。公司治理强则企业强,企业强则中国兴。刘士余表示,建设资本市场强国是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要任务:资本市场理该加快成熟。随着市场竞争的加剧,公司治理的价值会日益彰显,会倒逼中国企业不断提升公司治理水平,与其被倒逼不如主动作为。随着公司治理价值的彰显、董秘们的进一步努力,世人理该会日益正视董秘的价值、尊重董秘。这一切,需要大家齐心协力。

逝者安息,生者坚强。希望中国的董秘们热爱生命,身心能匹配工作、权责利匹配,董秘的人生不再打折扣!

(作者系中国企业改革与发展研究会研究员)

责任编辑:陈悠然 SF104

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